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T条系真的是一条鲶鱼。
在企业数字化转型过程中，需要对业务、组织、制度、文化、技术、能力几个方面进行改造。
起码现在，这场拳击赛中的所有选手，还没办法KO对手。
数字化可能正成为车企的竞争力来源。
罗马不是一日建成。
企业数字化转型务必不要搞大而全的模式。
如今，D音生活服务已经正式起步，这一业务仍处于发展的红利期。
但是，数字化转型会逐步颠覆传统CTO/CIO的定义，因为他们不仅要关注技术、基础设施建设和IT运维，更要懂得让技术高度配合业务，推动企业数字化转型。
D音此举，或意味着后续将会与美团“quan面开战”。
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